【 多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋 】 推薦度:★★★★☆



▲ 多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋 的實物拍攝

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【 多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋 】



●分類清楚,收納方便!超大容量設計,瓶瓶罐罐再多的水水們再也不用擔心了!

●內附一個小的化妝小包,和一個透明的筆刷袋,方便攜帶乳液、墜飾等等。

●圓柱束口袋設計,輕輕一拉立即帶走,方便好用!

●素色PVC材質,外觀可愛大方。




多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋

顏色:玫紅/藍/薄荷綠/淡粉

1組 NT$138 原價$599 含運

2組 NT$238 原價$1198 含運
平均$119/組

4組 NT$396 原價$2396 含運
平均$99/組

8組 NT$712 原價$4792 含運
平均$89/組

12組 NT$999 原價$7188 含運
平均$84/組

16組 NT$1264 原價$9584 含運
平均$79/組

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化妝品總是東一罐!西一罐!

有時打開還會有出乎意料的"小驚喜"

不想一直收拾自己的殘局,就請把化妝品好好收納!




多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋

善用化妝包,完整收納妳的化妝小工具!超大容量設計,每套含一個化妝包、小的收納袋,和一個透明的筆刷袋,分層清楚,瓶瓶罐罐再多的水水們再也不用擔心了!






有別於一般硬殼式化妝裝,此款為圓柱束口袋設計,輕輕一拉立即帶走,最適合愛到處走走的你使用。





帆布材質輕便耐用,多功能型內裡更是實用!







小收納袋可扣於圓筒旁,方便讓你攜帶小香水、乳液、墜飾等等。





共有玫紅、藍、薄荷綠、淡粉四款顏色選擇!簡單可愛,出門不再手忙腳亂。



商品說明

品名:多功能圓筒大容量旅行化妝包收納袋

規格:1組3件

每組內容:化妝包1入+小收納包1入+PVC透明袋1入

尺寸:

◎化妝包→約17x23(CM)


◎小收納包→約14x8.5(CM)

◎PVC透明袋→約18.5x8(CM)

材質:化妝包&小收納包→尼龍、網格;PVC透明袋→PVC

顏色:玫紅、藍、薄荷綠、淡粉

產地:China


注意事項:

不可烘乾、不可使用漂白成分之洗衣品。

商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同。

新品若一開有味道,建議打開放置通風處一段時間後再使用即可。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。




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立法院司法及法制委員會今(19)日、明兩天將審查《公務人員退休撫卹法》草案,面對場外群眾抗議,時代力量黨團總召徐永明一進會場一身狼狽,他不但西裝被扯掉、襯衫第一顆扣子也被拉掉,甚至被潑水,徐永明表示,他不會去驗傷,民眾情緒可以理性,但還是希望適可而止。

徐永明說,他剛剛是近乎被圍毆的狀態,懇請大家冷靜理性,因為年改方案還在委員會審查階段,應該讓委員進來審查,好好的討論,他知道還有很多委員被困在外面,請他們注意安全,這樣的事情是不幸的,希望還是能冷靜理性,這是大家的期待。

徐永明表示,他從監察院進來,經過青島東路的時候被認出來,民眾一哄而上,他西裝被扯掉,扣子第一顆也被扯掉,抗議民眾有情緒是可以理解的,但變成暴力行動,阻止委員開會,這應該要適可而止,尤其還在院外的委員想辦法進來開會的,要注意安全。

對於被潑水,徐永明說,群眾手上有水罐,他希望能進院區卻被攻擊,「希望只發生在我身上就好,不要對其他委員動粗」,但他不會去驗傷。

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針對新光金控總經理李紀珠與新光金董事、新光人壽副總經理吳欣盈的不合傳聞與風波,新光金董事長吳東進出面滅火了。他強調,在聘任李總經理所簽訂委任契約內容,即已載明新光金年度KPI(關鍵績效指標)就是李總經理的KPI,已在去(2016) 年12月底董事會通過,而且新光金是有制度的公司,未來所有新光同仁應嚴守發言人制度與規範。

新光金24日召開董事會,通過2016年度財務報告,合併總資產達3兆1577億元、年成長6.57%,合併稅後淨利50.99億元,其他綜合損益為78.78億元,合併綜合損益總額為129.76億元,使歸屬於公司業主權益達1214億元,年增12.06%,每股淨值為12.11元。

新光金子公司新光人壽2016年的初年度保費達1148.9元,年成長47%,負債成本較去年降低14bps至4.37%,持續投入新興市場美元計價公債及國際板債券,以提升經常性收益,使全年利息收入達702.3億元,年成長12.52%。

另一子公司新光銀行有效提高資金運用效益且嚴格控管成本,淨利息收入106.9億元,較去年同期成長3.13%;受惠於財富管理手續費收入成長,淨手續費收入年成長3.72%達32.3億元,累計合併稅後淨利達46.3億元。

至於吳欣盈曾在董事會公然挑戰總經理李紀珠,質疑李紀珠沒有訂出自己的KPI,引發雙姝不合的傳言,對此,吳東進在董事會上也表態強調,在聘任李總經理所簽訂委任契約內容,即已載明新光金公司的年度KPI就是李總經理的KPI,而公司及李總經理年度KPI,也在去年12月23日董事會通過,且新光金轄下各子公司含保險、銀行、投信等,歷來也都是以公司年度KPI為各總經理的KPI。

吳東進還強調,新光金是一個有制度的公司,未未也將積極共創全體股東最大利益,未來所有新光同仁皆應嚴守發言人制度與規範,努力合作共同為公司與全體股東創造最大利益。

此外,新光金也啟動「Agent+業務員轉型計畫」,透過管理標準化、制度區別化、招募年輕化及培訓實務化等4大面向提升人才素質,同時也與新加坡國立大學李光耀公共政策學院合作展開國際化人才培育計畫,提升新光集團人才的國際觀與國際級的專業能力。

在外部人才的招募上,新光金也宣布,今年3月起在畢業季來臨前,廣開徵才大門,號召勇於挑戰金融工作的新世代,前進各大校園進行數10場校園徵才博覽會暨說明會,首波於3月5日在台灣大學校園博覽會舉辦,因應數位金融時代,人才招募需求,除了金融財務本業背景,也歡迎有數位金融、資訊科技、電子商務、金融法務、洗錢防制專業人員的跨界多元人才加入,為集團帶來豐富資源與新氣象。

新光金暨各子公司預計招募3000名外勤業務菁英,另招募超過100位數位金融資訊及行銷人才,並將培訓50位主力儲備業務主管及MA管理菁英,內勤則提供超過300個各類專業職缺,鼓勵多元背景的各路好手加入新光。

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